Réalisations

Des preuves, pas des promesses

Cas nommé

Le siège du Parlement européen à Strasbourg

Porté via l’Association européenne des jeunes entrepreneurs, ce combat a été engagé avant qu’il ne devienne un sujet politique visible — exactement la logique qui structure aujourd’hui Mont Conseils : identifier un enjeu avant qu’il ne soit porté par d’autres.

Emplacement photo : architecture institutionnelle de Strasbourg
Cas nommé

La création du Club des 100 — Maison de l’Alsace

En 2017, il ne s’agissait pas de reprendre une structure existante : il fallait la créer. En moins d’un an, le Club des 100 réunissait plus de 70 entreprises alsaciennes autour d’un objectif commun de rayonnement économique à Paris.

Emplacement photo : façade de la Maison de l’Alsace, Paris
Cas nommé

Démocratie participative — Ville de Thonon-les-Bains

Conception et déploiement d’un dispositif de démocratie participative pour les Assises locales du développement urbain : stand itinérant, outils de collecte d’avis citoyens, plus de 350 propositions recueillies dans le cadre d’un budget participatif d’un million d’euros.

Étude de cas générique

Diversification touristique 4 saisons — une station de montagne (Haute-Savoie)

Mission en cours pour une commune de montagne. Six itinéraires de randonnée multi-jours identifiés, remplacement d’une télécabine vieillissante par un ascenseur valléen 4 saisons, volet bien-être phasé depuis un pilote simple. Argument de financement : la justice territoriale — un territoire qui supporte les coûts d’une fréquentation touristique sans en capter les retombées économiques dispose d’un argumentaire solide pour mobiliser des subventions publiques.

Étude de cas disponible sur demande.

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