Une méthode, quatre étapes
La plupart des cabinets de conseil répondent à une demande. Mont Conseils fait l’inverse : nous identifions un sujet avant qu’il ne soit formulé comme un besoin, et nous le portons jusqu’à sa réalisation.
Nous créons le projet
Avant qu’un besoin soit exprimé, nous identifions un sujet que personne ne porte encore — une opportunité territoriale, économique ou institutionnelle laissée de côté.
Nous identifions le bon porteur
Une collectivité, un élu, une entreprise : celui dont l’intérêt et le pouvoir de décision correspondent au projet. Un bon projet sans le bon porteur n’avance jamais.
Nous diagnostiquons l’enjeu réel
Politique, économique ou d’image — l’enjeu qui rend ce projet désirable pour celui qui va le porter. C’est ce diagnostic qui transforme une bonne idée en décision prise.
Nous pilotons jusqu’au bout
Construction du narratif, mise en réseau institutionnelle, ingénierie de financement, séquençage politique — jusqu’au portage opérationnel. Nous restons jusqu’à la décision, pas jusqu’au rapport.
